Resumen.
La innovación vuelve a ocupar un lugar prioritario en la agenda corporativa. Nunca es una moda pasajera, pero siempre dentro o fuera de moda, la innovación se redescubre como un elemento que posibilita el crecimiento cada media docena de años (aproximadamente la duración de una generación gerencial). Sin embargo, con demasiada frecuencia, las grandes declaraciones sobre la innovación van seguidas de una ejecución mediocre que produce resultados anémicos, y los grupos de innovación se disuelven discretamente en una campaña de reducción de costes. Cada generación se embarca en la misma búsqueda entusiasta de la próxima novedad y se enfrenta al mismo desafío de superar los factores que sofocan la innovación. Durante los últimos 25 años, he realizado investigaciones y asesorado a empresas durante al menos cuatro oleadas importantes de desafíos competitivos que despertaron un entusiasmo generalizado por la innovación.