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O imperativo da sustentabilidade

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A maioria dos executivos sabe que a forma como eles respondem ao desafio da sustentabilidade afetará profundamente a competitividade — e talvez até a sobrevivência — de suas organizações. No entanto, a maioria está se esforçando, lançando uma mistura de iniciativas sem qualquer visão ou plano abrangente. Isso não é porque eles não veem a sustentabilidade como uma questão estratégica. Pelo contrário, é porque eles acham que estão enfrentando uma jornada sem precedentes para a qual não há um roteiro.

A version of this article appeared in the May 2010 issue of Harvard Business Review.

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