Por qué tropiezan las funciones corporativas
Resumen.
A medida que las empresas con unidades de negocio o divisiones han ido estandarizando y centralizando mejor sus operaciones, las funciones tradicionales de la sede central, como finanzas, RRHH, IT, marketing y estrategia, han aumentado en tamaño e influencia. Mientras tanto, están surgiendo nuevas funciones, en áreas como la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo. En una encuesta a 761 de las mayores corporaciones de Norteamérica y Europa, que realizamos en colaboración con el profesor de la Harvard Business School David Collis, casi un tercio de las empresas informaron de un aumento del número de funciones corporativas -y menos del 10% informaron de una reducción- de 2007 a 2010. Los líderes de tres de cada cuatro empresas creían que la influencia de sus funciones corporativas había crecido.