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El libro de jugadas de la impresión 3D

Wes L. Cockx  

Resumen.   

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Se avecina una nueva era en la fabricación aditiva, o "impresión 3D", con importantes implicaciones para la adopción de la tecnología y para los modelos de negocio que las empresas pueden utilizar para dar el paso. En los tres años transcurridos desde la última vez que escribí sobre este campo para HBR ("La revolución de la impresión 3D", mayo de 2015), las crecientes capacidades de la aditiva, junto con la expansión tanto de los materiales disponibles como del ecosistema de proveedores, han hecho posible producir de forma asequible una gama mucho más amplia de cosas -desde suelas de zapatillas de correr hasta álabes de turbinas-, a menudo en volúmenes mucho mayores. La tecnología proporciona una capacidad sin precedentes para personalizar los productos y responder rápidamente a los cambios en la demanda del mercado. Como resultado, está pasando de tener aplicaciones limitadas, como la creación de prototipos y la fabricación de máquinas herramienta convencionales, a desempeñar un papel central en la fabricación de un número cada vez mayor de industrias.

A version of this article appeared in the Julio-Agosto 2018 issue of Harvard Business Review.

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