Sasha Patkin
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Read in EnglishÉsta es una época difícil para ser ejecutivo. Durante décadas, la principal responsabilidad del CEO ha sido recompensar a los accionistas, incluso a corto plazo. Pero como señalaron Joseph Bower y Lynn Paine en un artículo de HBR de 2017, "El error en el corazón del liderazgo corporativo", ese enfoque no se basaba en la ley ni en el sentido común. Era una moda.