Resumo.
As pessoas não entram no mercado de trabalho com um caráter moral fixo. Assim como os funcionários podem desenvolver (ou negligenciar) suas habilidades e aptidões ao longo do tempo, eles podem aprender a ser mais ou menos éticos. No entanto, em vez de adotar uma visão de longo prazo do desenvolvimento moral dos funcionários, muitas organizações tratam o treinamento em ética como um evento único, muitas vezes limitando-o ao processo de integração. Se elas abordarem a ética depois disso, talvez seja apenas por meio da adoção de códigos de conduta ou do estabelecimento de linhas diretas para denúncias. Essas medidas podem coibir ações antiéticas específicas, mas não necessariamente ajudam os funcionários a se desenvolverem como pessoas morais.