Pergunte a um especialista: Como posso pedir folga em um novo emprego?

Prezado Ascend, Quando é um bom momento para tirar folga pessoal (PTO) quando o senhor começa um novo emprego? Quando comecei a trabalhar em meu emprego atual, há pouco mais de cinco anos, recebi 17 dias de PTO logo de cara, mas admito que estava um pouco ansioso com relação à etiqueta de tudo isso. Como novata, não queria parecer "ousada demais" e tirar férias "cedo demais", então esperei pelo menos um ano antes de mergulhar na piscina do PTO. Por outro lado, já observei novos funcionários tirarem férias imediatamente após entrarem na organização. Acho que estou preso a essa maneira de pensar que o senhor precisa ganhar credibilidade para merecer tirar férias. Enquanto escrevo isso, parece tóxico. Por favor, o senhor poderia me ensinar sobre o decoro no local de trabalho, principalmente quando se está começando em um novo emprego. Com gratidão, Coçando a cabeça Entramos em contato com Mita Mallick, diretora de inclusão, equidade e impacto da Carta, para responder à pergunta. Prezado SMH, Sua preocupação é válida! Quando começamos em um novo emprego, estamos todos ansiosos para causar uma ótima primeira impressão. Queremos que nosso chefe e os novos membros da equipe saibam que contrataram o talento certo para a função. Portanto, quando (e como) tirar férias pessoais ou PTO pode pesar em nossas mentes. Talvez pensemos que não tirar férias é um sinal de dedicação e lealdade ao trabalho. O senhor também pode se preocupar que os outros o vejam como indeterminado, preguiçoso ou facilmente substituível. Mas a verdade é que: Todos nós precisamos de uma folga do trabalho e não existe essa história de "merecer" uma folga. Lembre-se de que as férias remuneradas são um benefício que sua organização oferece. O senhor tem direito a isso. Seu relacionamento com seu empregador é transacional. Isso significa que sua empresa emprega seu tempo e energia para produzir os resultados em troca de determinados benefícios. Da mesma forma, o senhor deve aproveitar as vantagens que sua organização pode oferecer para proteger seu bem-estar. Se não as usar ao longo do ano, o senhor provavelmente acabará com muito tempo livre e pouco ou nenhum tempo para descansar, se recuperar ou como quiser passar esses dias. Pense da seguinte forma: Para ser produtivo e motivado no trabalho, o senhor precisa de intervalos consistentes para cuidar do seu bem-estar. Esse é o objetivo dos dias de férias remuneradas. Mesmo assim, pedir folga quando o senhor é novo no mercado pode parecer desconfortável ou difícil. Aqui estão algumas situações que o senhor pode encontrar e estratégias de como lidar com elas. 1) O senhor tem férias planejadas antes de aceitar uma oferta de emprego. Informe seu novo chefe ao aceitar a oferta. O senhor pode ter planejado férias meses antes de assumir uma nova função. Nesse caso, saiba que é perfeitamente aceitável compartilhar seus planos ao aceitar a oferta. Informe ao seu chefe quando é provável que o senhor tire uma folga, qual será a duração da pausa e o que pode fazer para garantir uma integração tranquila. Como alternativa, o senhor também pode informar ao seu novo chefe assim que começar, de preferência na primeira semana, sobre seus planos futuros. O senhor pode dizer: "Planejei uma viagem para visitar meus avós no final do verão. Não os vejo desde 2020, quando ocorreu a pandemia, e estou realmente ansioso para passar um tempo com eles. Eu precisaria de três dias de férias durante a segunda semana de junho. Como é meu primeiro mês aqui, quero falar com os senhores. Estou empenhado em garantir que os resultados do meu trabalho estejam dentro do prazo". Não se esqueça de terminar reiterando sua empolgação com a função e seu compromisso com a empresa para tranquilizar seu chefe quanto às suas boas intenções. Planeje seu trabalho e delegue tarefas. Se tiver um chefe que o apoie, ele provavelmente entenderá, especialmente se você já tiver programado suas férias há algum tempo. A maioria das pessoas entende que essas coisas levam tempo para serem planejadas e podem representar um grande compromisso financeiro. Se tiver uma reunião individual regular com seu chefe para verificar e falar sobre os resultados, use esse tempo para entender o que pode fazer para se proteger enquanto estiver fora. Há tarefas que o senhor precisa delegar? Há alguns projetos que o senhor precisa priorizar antes de sair? Seu chefe deve ser capaz de ajudá-lo a se orientar. Se não estiver se reunindo com seu chefe regularmente, marque uma reunião individual para conversar e colocá-lo a par das novidades. Nesse caso, pode ser útil apresentar algumas ideias com antecedência sobre como o senhor planeja executar suas tarefas enquanto estiver fora. Por fim, se estiver trabalhando de perto com um membro específico da equipe, será útil (para ambos) marcar uma reunião antes de partir. Compartilhe seus planos futuros, começando com: "Queria que o senhor soubesse que vou tirar uma semana de férias no próximo mês". Em seguida, explique o que planeja fazer com antecedência para ajudar a aliviar a carga deles na sua ausência e pergunte se eles estariam dispostos a retribuir o favor quando o senhor estiver ausente: "Como estamos trabalhando em dois projetos juntos, gostaria de perguntar o que posso fazer com antecedência para nos manter no caminho certo e se posso delegar algumas coisas ao senhor na minha ausência? Vou terminar X, Y e Z antes de ir embora, mas posso precisar de ajuda com as tarefas do dia a dia, como A e B. O senhor acha que teria largura de banda para ajudar com essas tarefas nos três dias em que eu estiver fora?" Um colega de equipe sensato ficará grato pelo aviso. O senhor não é a única pessoa no escritório que vai tirar férias este ano. Quando chegar a hora, seus colegas provavelmente precisarão perguntar o mesmo ao senhor. 2) O senhor não tem férias pré-planejadas. Essa parece ser a situação que o senhor tem enfrentado. Quando o senhor não tem planos imediatos de viagem ou férias, meu conselho é usar os primeiros 90 dias para entender a cultura da empresa: conheça as políticas de licença, observe os outros e crie confiança com seu gerente. Veja como começar. Informe-se sobre as políticas da empresa. Algumas empresas oferecem um número específico de dias de PTO a partir do dia em que o senhor entra na empresa, enquanto outras podem ter PTO ilimitado para todos os funcionários. Em outros casos ainda, o senhor pode acumular um determinado número de dias de PTO todos os meses. Além disso, cada vez mais empresas estão começando a oferecer dias de apreciação espontânea dos funcionários, dias de doença ilimitados, dias de bem-estar familiar ou dias de saúde mental. Isso está sendo feito para reconhecer e lidar com o esgotamento de colaboradores e melhorar o envolvimento. Quando o senhor começar um novo emprego, preste atenção às políticas da sua empresa. Os detalhes de suas políticas devem ser incluídos nos materiais que acompanham sua carta de oferta original. A TI também pode estar disponível no manual do funcionário ou no site interno da empresa. Se o senhor não tiver conhecimento ou quiser saber mais, entre em contato com seu gerente ou com o líder de recursos humanos (RH) para obter mais detalhes. Aprender sobre essas políticas o ajudará a se sentir mais confiante ao solicitar folga. Observe os outros. Uma das estratégias mais eficazes é prestar atenção em como os outros na organização usam suas licenças. Pergunte a si mesmo: Com que frequência os membros da sua equipe, bem como o seu chefe, tiram férias? Quando o senhor vê mais pessoas de licença? Qual é o processo de substituição de colegas quando alguém está ausente? O senhor se sente à vontade para falar sobre férias ou feriados com seus colegas, colegas e chefe? Observar as atitudes e a cultura em torno das políticas de licença lhe dará uma noção da antecedência com que o senhor precisa comunicar seus planos de licença ao seu chefe, a quem pode pedir ajuda e com que frequência pode tirar férias sem medo ou culpa. Conquiste a confiança e o relacionamento com seu chefe e equipe. Outra maneira de aliviar suas ansiedades é passar os primeiros três meses do novo emprego construindo uma base de confiança com seu chefe e membros imediatos da equipe. Isso significa que o senhor deve comparecer às reuniões pontualmente, fazer perguntas bem pensadas durante o processo de integração, comunicar-se abertamente, levantar a mão e contribuir quando puder, e cumprir suas entregas. Melhor ainda, use esse tempo para conhecer seus colegas em um nível mais pessoal: almoce ou tome um café virtual ou pessoalmente, procure descobrir seus interesses mútuos e preste atenção ao que eles valorizam. Isso o ajudará a se tornar um colega de equipe mais proativo e útil. O objetivo de criar um bom relacionamento com sua equipe não é fazer com que o senhor "mereça" férias. Em vez disso, é criar uma conexão genuína com as pessoas e construir uma boa reputação. Se o senhor souber que seu chefe e seus colegas respeitam seu caráter, isso inevitavelmente aliviará algumas das inseguranças que o senhor pode estar sentindo por ser julgado por tirar férias. Além disso, ao compreender os estilos de trabalho exclusivos dos membros da sua equipe, o senhor poderá apoiar uns aos outros da melhor maneira possível durante esses períodos. Informe as pessoas o quanto antes. Quando se comprometer a tirar férias, certifique-se de avisar seu gerente e sua equipe com pelo menos duas ou três semanas de antecedência. Seja atencioso para não sobrepor suas férias a muitos outros membros da equipe e descubra quem pode substituí-lo quando o senhor estiver fora. Quando outras pessoas estiverem de férias, o senhor também pode se oferecer para substituí-las. 3) O senhor trabalha em uma cultura "sempre ativa" e "sem pausas". Reconheça que são eles, não o senhor. Mesmo que perceba que o seu gerente, a sua equipe ou a cultura geral da empresa não apoia muito as férias, saiba que não tem nada de que se sentir culpado ou envergonhado. Desde que a política da empresa estabeleça que o senhor tem direito a dias de folga, o senhor pode e deve tirá-los. Se sentir hesitação por parte do seu chefe ao pedir para exercer os benefícios que lhe são concedidos, não tenha medo de defender seu ponto de vista. O senhor pode dizer: "Tirar essa folga é importante para mim, pois não vejo minha família há mais de dois anos. Há algo que eu possa fazer para que o senhor se sinta mais confortável com isso? Que preocupações o senhor tem que eu poderia ajudar a resolver para o senhor e para a equipe? Gostaria muito do apoio do senhor". Todos nós vimos a perda e a dor que a maioria de nós sofreu durante a pandemia - com as empresas sendo pressionadas a incluir políticas de licença mais inclusivas, como licenças por luto, dias de doença prolongados, dias de cuidados e bem-estar e licenças para cuidar de crianças. Caso ocorra uma emergência, lembre-se de que tirar férias para cuidar de si mesmo ou de seus entes queridos não o torna desmotivado ou desinteressado no trabalho. Em vez disso, pedir o tempo que merece é um sinal de que reconhece e aprecia as coisas (e pessoas) que são importantes para ajudá-lo a trabalhar melhor: sua saúde, sua família e, o mais importante, você mesmo.

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Resumo.

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