Vaya más allá de lo básico para apoyar a los padres lactantes en el trabajo

A finales del año pasado se promulgaron dos proyectos de ley para ofrecer protección a las empleadas embarazadas y lactantes: la Ley de Equidad para las Trabajadoras Embarazadas (PWFA) y la Ley de Protección Maternal Urgente para las Madres Lactantes (PUMP). ¿Cómo ha cumplido su empresa las disposiciones de ambas leyes? ¿Se ha limitado a cumplirlas o ha tomado medidas adicionales para apoyar a las empleadas embarazadas y lactantes? Más allá del cumplimiento básico existe la oportunidad de revisar la cultura dentro de su lugar de trabajo. Mi experiencia incluye la auditoría de los programas existentes para padres y cuidadores, así como la proyección de las necesidades futuras. A lo largo de estos años y del trabajo con organizaciones, he visto mucha creatividad e inteligencia en acción. Es más que posible ir más allá del cumplimiento básico: es una inversión obvia con un alto retorno de la inversión. Como me dijo Sarah Kellogg Neff, CEO de The Lactation Network: "Cuando se trata de atraer y retener el talento, lo mínimo no es suficiente. Las empresas que disponen de una sala de lactancia -pero no tienen permisos retribuidos o planes de salud sin sacaleches o cobertura de cuidados de lactancia posparto- se encontrarán con que esas salas están vacías porque sus empleadas no recibieron apoyo antes de volver al trabajo." Entonces, ¿cómo puede su organización ir más allá del cumplimiento básico? Observar el espacio que ha designado para las empleadas que se extraen leche es un buen punto de partida. Considere estas preguntas: ¿Dispone de suficientes salas de bombeo para el tamaño de su campus? ¿Cómo se comunica la ubicación de estas salas? ¿Cómo programan los usuarios el uso de la(s) sala(s)? ¿Cómo ha organizado y gestionado el seguimiento de los descansos (si son necesarios)? Cuando la sala está en uso, ¿cómo se comunica esto de forma que genere buena voluntad? ¿La sala de lactancia está diseñada como espacio para un solo usuario o para varios? ¿Es un espacio cálido, acogedor y bien equipado? La primera de estas preguntas suele ser la que suscita más inquietud en las organizaciones. ¿Cómo encontrar el espacio para una sala de lactancia, por no hablar de las suficientes para el tamaño de su campus? A menudo esto puede parecer amenazador: ¿cuánto espacio tendré que "encontrar"? - cuando en realidad es todo lo contrario. La ley PUMP es flexible en función de las necesidades. Por lo tanto, desglose su evaluación para considerar tanto las opciones temporales como las permanentes. Una opción que he visto crecer en popularidad es el Nessel, una estación de lactancia portátil todo en uno. Hablé con la cofundadora de la empresa, Della Leapman, y me explicó qué la impulsó a poner en marcha el negocio. "Como arquitecta y madre que se extrae leche, comprendí rápidamente cómo llenar el vacío y dar vida a un nuevo nivel de estación de extracción de leche en el lugar de trabajo. Construimos el concepto de Nessel en torno a lo que yo llamo 'espacio oscilante': un espacio que tiene múltiples funciones, a menudo temporales, zonas infrautilizadas u olvidadas. Piense en un armario de suministros, por ejemplo. Reconociendo que estos espacios pueden moverse dentro de un campus o una suite de oficinas, añadimos flexibilidad para el empleador eliminando la fontanería empotrada como requisito." Con su fregadero totalmente funcional, su frigorífico, sus tomas de corriente y su silla diseñada específicamente para el bombeo, Nessel ha estado ocupado llenando pedidos. ¿Qué más puede hacer su organización para ir más allá del cumplimiento básico? Obtener la opinión de los empleados que han utilizado el espacio tiene un valor incalculable. No sólo informa, sino que implica activamente, lo que subraya un auténtico deseo de aprender de las experiencias de los empleados. He aquí algunas preguntas que podría formular en persona, por correo electrónico o en una encuesta anónima: ¿Dónde obtuvo la mayor parte de la información sobre el bombeo y otras políticas y prestaciones de reincorporación al trabajo? ¿Pudo localizar fácilmente las salas de extracción de leche? ¿Ofrecían las salas de extracción de leche del lugar de trabajo un entorno cómodo y fácil de usar? ¿Qué echó en falta en las salas de extracción de leche? ¿Qué añadiría a las prestaciones y ayudas para la extracción de leche? Evalúe las respuestas que reciba y busque formas de mejorar. Incluso las cosas pequeñas pueden marcar una gran diferencia. No es difícil encontrar ejemplos de bienes y servicios de bajo coste y alto rendimiento. Y cambian las reglas del juego. Una silla robusta con el respaldo recto (a diferencia de la lactancia, usted quiere poder sentarse erguida con los pies en el suelo). Generosas cantidades de enchufes. Una mesa pequeña. Un frigorífico limpio. Cubículos específicos para cada usuario. Un espejo de cuerpo entero para reorganizarse. Cuadernos para compartir ánimos entre los padres. Incluso tentempiés y agua. Estas pequeñas cosas ayudan mucho, al igual que los servicios de apoyo como los grupos internos de iguales y los ERG. Como me dijo Molly Dickens, cofundadora de la organización sin ánimo de lucro &Mother, "La nueva legislación ha creado una bifurcación en el camino para las organizaciones. ¿Tomarán el camino del cumplimiento básico y se desvanecerán en la media? ¿O tomará el camino que se basa en este momento? Incluso si esto significa pasos de bebé en ese camino - articular un compromiso para escuchar activamente dónde se encuentran otras debilidades con la intención de elevar el listón de toda la organización - dice mucho." . . . Las nuevas leyes que protegen a las empleadas embarazadas y en período de lactancia deberían haberse promulgado hace tiempo, y ahora son la norma. Asumir la propiedad organizativa de la calidad y la facilidad de la experiencia de extracción de leche en el trabajo (incluidos los viajes de negocios) señala un nivel elevado de compromiso y cuidado de las empleadas lactantes que se reincorporan al trabajo. Se corre la voz, y más aún si se amplifican los compromisos adquiridos como un motivo de orgullo y con intención. Lo que se puede esperar en la intersección de padres y profesionales es un tema central en la contratación, la retención y, sí, la reputación. Proceda con el auténtico objetivo de ofrecer la mejor experiencia posible a sus padres trabajadores. La prueba estará en el orgullo que incluso los cambios más sencillos aportarán a sus vidas.

Vaya más allá de lo básico para apoyar a los padres lactantes en el trabajo

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